CASE

各事例の PHASE は、AI文化定着ロードマップ上の現在地です。PHASE 1（導入期・目安1〜2ヶ月）は社員教育、PHASE 2（定着期・目安2〜3ヶ月）は実業務への組み込み、PHASE 3（発展期・目安3〜6ヶ月）は文化化・仕組み化にあたります。各フェーズは研修1回と研修間の定着支援で構成され、全クライアントが同じ順番で進みます。詳しい設計はサービスページに記載しています。

お客様の固有の情報・データ・ノウハウを他社に持ち出さないことが前提ですが、それ以上に「どの会社がやったか」より「どういう構造の課題をどう解いたか」のほうが読む側の役に立つと考えているためです。業種・規模・フェーズは記載しているので、ご自身の会社と重ねて読んでいただけます。面談では、お客様の許諾範囲内でより具体的にお話しします。

導入直後の数値は、条件を選べばいくらでも大きく見せられます。しかし私たちが引き受けているのは定着であり、それは数ヶ月単位で確かめるものです。比較可能な形で出せない段階の数字だけを並べると、読む側の判断を誤らせます。そのため各事例には、成果の断定ではなくいま何を設計しているかを書いています。

仕組みが動き出しているものは「稼働中」、まだ確かめている途中のものは「検証中」「構築中」「設計・進行中」と書き分けています。完成したように書いていない事例は、実際に完成していません。進行中のものを進行中と書けることが、事例集としての信頼性だと考えています。

面談では、お客様の許諾範囲内でより具体的にお話ししています。ただしWebサイト上で社名を出すことはしていません。公開の場で社名を出さない会社だと分かっていることが、いまのお客様に安心して内部の話をしていただく前提だと考えているためです。

製造業／印刷業／建設・解体業／保険代理店／店舗運営については、業種別のページに課題と進め方をまとめています。同業の事例がなくても問題ありません。属人化・技術承継・人手不足といった課題の構造は業種を越えて共通することが多く、実際に業種の違う会社へ同じ型を展開しています。

導入直後の数値は条件を選べば大きく見せられるため、定着したかどうかを確かめる前の数字を掲げない方針をとっています。代わりに各事例には、いま何を設計しているかとフェーズを記載しています。投資判断に必要な数字は、御社の業務量をもとに面談で個別に試算します。

はい、そのとおりです。仕組みを構築して確かめている途中のものは「検証中」「構築中」と書いています。成果が断定できる段階にないものを、できあがったように書くことはしません。フェーズが進んだ事例は、その時点で記載を更新しています。

社員数の下限は設けていません。掲載している事例も、数名規模のチームから複数事業を持つグループ企業まで幅があります。分かれ目は規模ではなく、社内に「これを続ける人」が1人いるかどうかです。その1人がいれば、あとはこちらが伴走で設計まで引き受けられます。